分享管理精髓:分享臺塑集團成功重要因素~不談管理卻無處沒有管理。參觀臺塑心臟:直擊臺塑集團的心臟-「參訪臺塑麥寮六輕廠區」。
課程一:解讀臺灣經營之神
創辦人之思維模式介紹
1. 勤勞樸實在現代化管理之應用 2追根究柢執行之真諦 3 追求合理之方式
透過「臺塑集團發展歷程」,看看經營之神王永慶先生,如何追求制度化、合理化及變革創新之作法,使學員對臺塑企業概況、發展沿革、管理推動及經營理念(例如:魚骨理論、瘦鵝理念、至善文化)有全面性的了解。
課程二:探秘臺塑集團標準化作業
制度建立之必要性
管理制度 : —5S (整理整頓) ——TPM(全面保養) ——IE(改善提案)
—RTPMS(生產及時管理) ——TMI(全面管理改善)
臺塑集團管理系華人企業典范,本課程解析臺塑集團如何透過各種標準化作業達到集中管理,使資源共享、效率提升,如何經由總管理處總經理室落實各項規劃制度執行,不斷檢討與改善,止于至善。
課程三:生產管理~從起跑點就與對手拉大差距
臺塑集團之所以起跑就贏,最主要仰賴的就是生產管理能力,在本課程中將揭露臺塑實時生產管理系統RTPMS(Real time production management system)的奧妙,透過RTPMS,收集各設備相關制程數據,并利用系統仿真方式,尋找最佳方式生產,使生產成本降到最低、生產效率達到最高。
課程四:成本管理~分析臺塑集團的核心競爭力
成本控制 : ——單元成本,目標管理
「成本管理」一向都是臺塑集團的競爭優勢來源,本課程將分享臺塑集團知名的單元成本分析法,透過對實際與標準成本差異的不斷檢討、改善,持續降低企業成本。
參訪一:臺塑文物館 一窺臺塑企業文化
為記錄臺塑集團奮斗及成長歷程,并將發展過程之相關文物作一完整收藏,以呈現臺塑集團之文化精髓,乃籌設「臺塑企業文物館」,并期盼將其精神深植每個臺塑人
參訪二:麥寮六輕 直擊臺塑集團的心臟
實地體驗由填海造陸打造而成的「臺塑麥寮六輕廠區」,直擊臺塑王國背后最重要的生產基地(目前六輕計劃一至四期總共投資金額約新臺幣5,744億元(含工業港、發電廠),共興建61座工廠,現計劃于六輕再投資2,817億元進行第五期的擴建)。
第一天
啟動臺塑集團研習之旅
18:00~20:00 晚宴:臺塑十三樓臺塑牛小排+紅酒
第二天
09:00~10:00 開學典禮 交換名片
10:00~11:30 課程一: 解讀臺灣經營之神
11:50~14:00 午餐(簡餐餐盒)
14:00~15:30 課程二: 探秘臺塑集團標準化作業
16:00~17:30 課程三:生產管理~起跑點就與對手拉大差距
18:30~21:00 “鼎泰豐”獲米其林THE MIELE GUIDE 2009/2010 亞洲最佳餐廳評鑒。夜游臺北登101大樓
第三天
09:30~10:30 參訪:一陸商來臺設立公司及置產政策座談。
參觀桃園高鐵建設及桃園高鐵站重畫區~陸資登臺的絕佳降落點
11:00~12:30 課程四: 成本管理~分析臺塑集團的核心競爭力
12:45~14:00 午餐(簡餐餐盒)
14:00~14:45 參訪二:臺塑文化的潛移默化能力 臺塑文物館
15:00~16:30 實務交流蹦出管理的火花,與臺塑精英頭腦風暴
16:30~17:00 授紀念品
18:00~19:30 結業晚宴 (品嘗蔣宋美齡女士國宴佳肴菜 )
第四天
08:00~12:30 參訪三:直擊臺塑集團的心臟 ~麥寮六輕 12:30~14:00 午餐(臺塑麥寮招待所)
14:00~18:00 日月潭山水。
第五天
虎尾—臺南—高雄(臺灣深度文化體驗之旅)
早餐后前往臺南安平古堡,這里曾是荷蘭人統治的中樞,更是對外貿易的總樞紐;中午在周氏蝦卷享受臺灣名小吃國宴廳菜;后到高雄旗津半島,在海邊慢步或是自行租協力車逛街,晚上享用地道的海鮮大餐,游六合夜市及美麗的愛河。
第六天
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