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    詳細(xì)內(nèi)容

    臺(tái)灣TPM標(biāo)桿學(xué)習(xí)培訓(xùn)之旅

    時(shí)間:2012-07-17 08:02:50 來源:m.251994.com 作者:一個(gè)主編
    主辦機(jī)構(gòu): 制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理 上課地址: 臺(tái)北市 課程周期: 7天 學(xué)習(xí)費(fèi)用: 36800元

    【課程特色】 1. 核心工廠參觀:實(shí)地參觀一系列具有不同代表性的臺(tái)灣頂級(jí)工廠,如造隆公司、裕隆汽車公司、正隆公司大林工廠,從不同角度了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道;親身踐行臺(tái)灣頂級(jí)工

    【課程特色】

    1. 核心工廠參觀:實(shí)地參觀一系列具有不同代表性的臺(tái)灣頂級(jí)工廠,如造隆公司、裕隆汽車公司、正隆公司大林工廠,從不同角度了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道;親身踐行臺(tái)灣頂級(jí)工廠的TPM管理理念,加深學(xué)員對(duì)TPM的理解;
    2. 企業(yè)高管指導(dǎo)交流:由來自臺(tái)灣企業(yè)高管現(xiàn)場(chǎng)陪同指導(dǎo)交流,全面解析企業(yè)TPM管理成功之道;
    3. 個(gè)性化主題培訓(xùn):由臺(tái)灣資深行業(yè)專家組成的顧問講師團(tuán)隊(duì)專題授課,學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,提出本企業(yè)的實(shí)際問題,并在專家的指導(dǎo)下層層深入地解決問題;
    4. 臺(tái)灣文化深度體驗(yàn):參觀桃園科技工業(yè)園區(qū),了解臺(tái)灣工業(yè)發(fā)展歷史,體驗(yàn)臺(tái)灣工業(yè)文化氛圍,從另一個(gè)側(cè)面增進(jìn)對(duì)臺(tái)灣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的了解。。

    【課程受益】
    臺(tái)灣TPM標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅將幫助您增進(jìn)以下四方面的能力:
    1、 通過特色工廠的參觀,學(xué)員可直接借鑒頂級(jí)工廠的TPM模式,縮短本企業(yè)摸索時(shí)間;
    2、 通過臺(tái)灣頂級(jí)企業(yè)高管的指導(dǎo)交流,學(xué)員直接獲得提高設(shè)備效率的管理技術(shù);
    3、 通過個(gè)性化主題的研修,學(xué)員可以快速掌握TPM的現(xiàn)代化管理理論與方法;
    4、 將理論與實(shí)踐相結(jié)合,幫助學(xué)員快速調(diào)動(dòng)工廠全體員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與維護(hù)技能學(xué)習(xí)的積極性,從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終提高設(shè)備總效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。


     

    【行程安排】

    周一 9:00-11:00 行前培訓(xùn)
      15:30從上海浦東機(jī)場(chǎng)出發(fā),17:10抵達(dá)臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng)
     晚上 入駐酒店、歡迎晚宴 

    周二 8:30-11:30 培訓(xùn):《21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏的創(chuàng)新策略-TPM活動(dòng)》
     11:30-13:30 午餐
     13:30-17:30 參觀一:臺(tái)灣TPM績(jī)優(yōu)企業(yè)觀摩:造隆公司
    參觀工廠:造隆/桃園縣蘆竹
     17:30 晚餐,回酒店

    周三 8:30-11:30 培訓(xùn):《日本TPM大獎(jiǎng)介紹與挑戰(zhàn)歷程》
    上課地點(diǎn):正隆/嘉義大林廠
     11:30-13:30 午餐
     13:30-17:30 參觀二:臺(tái)灣TPM績(jī)優(yōu)企業(yè)觀摩:裕隆汽車公司
    參觀工廠:正隆/嘉義大林廠
     17:30 晚餐,回酒店

    周四 8:30-11:30 培訓(xùn):《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)成功案例發(fā)表》
    上課地點(diǎn):裕隆汽車/苗栗縣三義
     11:30-13:30 午餐
     13:30-17:30 參觀三:臺(tái)灣TPM績(jī)優(yōu)企業(yè)觀摩,正隆公司大林工廠,參加高管座談會(huì)
    參觀工廠:裕隆汽車/苗栗縣三義
     17:30 晚餐,回酒店

    周五 8:30-11:30 培訓(xùn):《TPM 推動(dòng)實(shí)務(wù)workshop研討會(huì)》
     11:30-13:30 午餐
     13:30-17:30 畢業(yè)典禮,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
     17:30 晚餐,回酒店

    周六 全天 游覽一:中正紀(jì)念堂\臺(tái)北101大樓\陽(yáng)明山公園
     晚上 惜別晚宴

    周日 上午 游覽二:臺(tái)北故宮博物院
     下午 15:00臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng)起飛
    16:40抵達(dá)上海浦東機(jī)場(chǎng)

    注:上述行程為預(yù)定,實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。

     

    【課程大綱】

    第一單元:《21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏的創(chuàng)新策略-TPM活動(dòng)》
    1. 當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的問題
    2. 21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維
    3. 21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與TPM
    4. TPM活動(dòng)為何是企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏的創(chuàng)新戰(zhàn)略
    5. Q&A
    第二單元:《日本TPM大獎(jiǎng)介紹與挑戰(zhàn)歷程》
    1.企業(yè)推動(dòng)TPM之5大理
    2.TPM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
    3.TPM的技巧和手法
    4.TPM vs.人性
    5.Q&A
    第三單元:《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)成功案例發(fā)表》
    1.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)之目的
    2.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)之歷程
    3.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)遭遇之問題與對(duì)策
    4.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)之心得
    5.Q&A
    第四單元:《TPM 推動(dòng)實(shí)務(wù)workshop研討會(huì)》
    1.公司導(dǎo)入TPM活動(dòng)TOP應(yīng)扮演的角色
    2.公司推動(dòng)TPM活動(dòng)之3大成功關(guān)鍵因素
    3.公司推動(dòng)TPM活動(dòng)常遭遇之問題與對(duì)策
    4.如何讓TPM活動(dòng)真正落實(shí)及深植于企業(yè)
    5.Q&A


     

    【講師介紹】

     許老師   (臺(tái)灣)
    ? 臺(tái)灣知名企業(yè)功能技術(shù)部技術(shù)經(jīng)理
    ? 社團(tuán)法人全面生產(chǎn)管理發(fā)展協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
    ? 長(zhǎng)年致力于TPM的研究與推廣
    ? 為多家知名企業(yè)提供過服務(wù),包括大同公司重電二廠、龍相電子公司
    ? 多次參與全球TPM領(lǐng)域高端論壇,對(duì)TPM在全球的運(yùn)用推廣有深入了解。
    劉老師   (臺(tái)灣)
    ? 臺(tái)灣知名企業(yè)資深顧問
    ? 臺(tái)灣車樂美縫紉機(jī)公司供應(yīng)鏈體系輔導(dǎo)顧問師
    ? 力山工業(yè)、劍麟公司、順德工業(yè)、倉(cāng)佑實(shí)業(yè)、臺(tái)灣寶橋、臺(tái)灣精機(jī)TPM顧問師及教育訓(xùn)練講師

     



    【課程背景】


    隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國(guó)際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合,推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。

    【課程概要】
    20世紀(jì)70年代,日本豐田公司率先開展了旨在提高生產(chǎn)設(shè)備開動(dòng)率的TPM(Total Productive Maintenance,即全員設(shè)備維護(hù))活動(dòng)。TPM是全體人員包括領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修和保養(yǎng)體制。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,TPM的內(nèi)涵逐漸豐富。1989年后,TPM逐漸由生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)變?yōu)槿疽栽O(shè)備效率提高為核心的管理體系,并在日本制造業(yè)得到了全面推廣。
        TPM是人與物質(zhì)大協(xié)調(diào)的技術(shù)產(chǎn)物。它通過對(duì)設(shè)備、業(yè)務(wù)的改善,促使人的思想發(fā)生理性變化,特別是促進(jìn)員工形成主人翁意識(shí),從而給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)活力。TPM是一種幫助企業(yè)盈利、為個(gè)人謀發(fā)展的雙贏活動(dòng)。
        為了幫助企業(yè)做好設(shè)備維護(hù)、提高生產(chǎn)設(shè)備的高效利用以及開發(fā)設(shè)備管理技術(shù),MICI特開發(fā)了臺(tái)灣TPM標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅。該產(chǎn)品主要由《21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏的創(chuàng)新策略-TPM活動(dòng)》、《日本TPM大獎(jiǎng)介紹與挑戰(zhàn)歷程》、《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)成功案例發(fā)表》、《TPM 推動(dòng)實(shí)務(wù)workshop研討會(huì)》四部分理論課程與參觀裕隆汽車公司、造隆公司等不同特色工廠相結(jié)合,同時(shí)由臺(tái)灣TPM領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的老師指導(dǎo)以及與一流工廠高管交流分享,全面解析臺(tái)灣TPM的DNA,深度體驗(yàn)臺(tái)灣優(yōu)秀企業(yè)管理TPM的最佳實(shí)踐。
     

    【培訓(xùn)對(duì)象】制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門主管、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量經(jīng)理等其他各級(jí)干部。


     

    【客戶見證】

    客戶見證/ 公司名稱
    此次臺(tái)灣TPM之旅受益良多。希望中國(guó)能在重型機(jī)械加工行業(yè)的TPM推行領(lǐng)域加強(qiáng)研究!相信臺(tái)灣制造企業(yè)在TPM方面的進(jìn)步將促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)更快發(fā)展。 ---中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司

    臺(tái)灣TPM課程是一種理論講解和案例相結(jié)合,課程講授和現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合,課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外參觀相結(jié)合的綜合學(xué)習(xí)體驗(yàn),不虛此行,對(duì)我們有相當(dāng)大的借鑒作用。--上海電氣集團(tuán)

    本次活動(dòng)組織非常好!讓我們看到許多新的東西,開拓了眼界,學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的理論知識(shí),是很成功的一次標(biāo)桿學(xué)習(xí)。 --飛利浦電子(上海)有限公司

    此次標(biāo)桿學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,行程緊湊,安排的非常好,對(duì)我們的觸動(dòng)很大,了解了臺(tái)灣TPM的管理理念,直觀地看到了推行TPM的現(xiàn)場(chǎng),臺(tái)灣企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和保全模式很值得我們學(xué)習(xí),確實(shí)是制造生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。 ---上海米其林回力輪胎股份有限公司

    其他標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行客戶:
    廣東康氏實(shí)業(yè)、江蘇亞太輕合金科技、南方金康汽車零部件有限公司、廣陽(yáng)金屬制品、無錫特瑞堡減震器、艾歐史密斯電氣、江陰市得靈機(jī)械、普天公司、濰坊五洲風(fēng)電設(shè)備有限公司、西安航天恒星空間、勝達(dá)科技元利化工、山東康泰實(shí)業(yè)、杭州行地集團(tuán)有限公司、杭州中實(shí)四方電力自動(dòng)化有限公司、浙江陽(yáng)光集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)科技集團(tuán)72所、廣州燕京啤酒、南京喜之郎食品有限公司、常州八益電纜集團(tuán)、南京百事可樂飲料有限公司、通宇通訊、中捷集團(tuán)……

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